Tra i grandi problemi che l’Italia deve affrontare in questa fase storica, per ridare slancio all’economia, vi è quello della ristrutturazione della Pubblica Amministrazione. Ristrutturazione e non solamente taglio dei costi: non basta infatti spendere meno, anche se è necessario; occorre spendere meglio, per impedire che i tagli peggiorino la qualità dei servizi; occorre ridurre i costi che le imprese e le famiglie si trovano costrette a sostenere a causa delle inefficienze e/o degli eccessi di burocratizzazione della Pubblica Amministrazione. Ristrutturare in modo soddisfacente le singole strutture in cui la Pubblica Amministrazione italiana si articola sarebbe già un grande risultato, per l’insieme di difficoltà (testè viste) che si devono affrontare. Ma sarebbe un risultato solo parziale.

Lo sviluppo aziendale, così come quello macroeconomico, appare sempre di più come un processo di apprendimento sociale anziché individuale, basato sull'accumulo e la manipolazione di intelligenza collettiva. E' questa a produrre il capitale intellettuale indispensabile per competere nell'economia post-industriale.

Le nuove imprese non operano in un vuoto pneumatico: nascono o muoiono sulla base di una miriade di fattori correlati fra loro e tutti influenzati dalle politiche pubbliche.

Circa 30 anni fa, quando il mercato degli elettrodomestici divenne meno redditizio, la GE cominciò a spostare la produzione in Paesi a basso costo.

Gli Stati Uniti si trovano su una china pericolosa che porta al disastro fiscale, e le proiezioni degli esperti predicono che il governo federale spenderà più soldi di quelli che guadagnerà nel futuro prevedibile.

Troppe aziende USA basano le decisioni di dove collocare la produzione soprattutto in base a dei ristretti criteri finanziari. Non prendono in considerazione la possibilità che mantenere la manifattura a casa propria possa avere un senso strategico, e non considerano l’impatto che ciò potrebbe avere sulla loro capacità di innovazione. Il risultato è stato l’esodo della produzione industriale dall’America,

La decisione su dove collocare le proprie sedi è per molti aspetti un referendum sulla competitività di una nazione. Quando un’azienda decide, per esempio, di costruire un nuovo impianto in Cina invece che negli Stati Uniti, sta fondamentalmente votando quale Paese le offra le migliori probabilità di successo sul mercato globale.Negli ultimi trent’anni i business sono diventati sempre più mobili