Incontro a Bologna il 2 dicembre sul Kaizen 2.0, il modello evolutivo sviluppatosi in Italia, che esce dai confini della produzione e supply chain per abbracciare tutti i processi decisionali e operativi, con la stessa metodologia di successo

Reagire alle innovazioni dirompenti può rappresentare una delle maggiori sfide per i manager delle aziende affermate.

Da che la tecnologia digitale ha permesso agli acquirenti di cercare e acquistare i prodotti sul web, i venditori hanno cominciato a rincorrerli

Negli ultimi mesi il futuro è penetrato con forza e continuità nelle pagine di Harvard Business Review ed è facile prevedere che continuerà a farlo in modo sistematico.

La vision che ha portato alla nascita di Siri, il segretario virtuale diventato parte integrante dell’iPhone, risaleal 2003

Le banche con un livello di digitalizzazione più elevato mostrano, secondo una ricerca McKinsey, migliori performance in termini di efficacia commerciale, efficienza e soddisfazione dei clienti rispetto ai loro competitor più legati ai canali tradizionali. Ad oggi le banche italiane non sono sufficientemente equipaggiate per catturare questo valore, ma il digitale rientra tra le priorità strategiche del top management, con budget crescenti.

Malgrado il numero e l’inten- sità degli attacchi informatici che riguardano le aziende, ma anche soggetti individuali ed entità statali, sia in continuo aumento, il problema è tuttora fortemente sottovalutato dai board e dai vertici di molte aziende.