Sono sempre più numerosi i Paesi che stanno mettendo l’innovazione in cima alle loro priorità. Il risultato è che le aziende hanno accesso a un mercato globale di talenti, capitali, agevolazioni fiscali e normative. Prima di aprire un laboratorio di ricerca o un ufficio marketing in uno dei punti caldi dell’innovazione mondiale, le aziende devono decidere quale dei modelli emergenti di innovazione si adatti meglio alle loro esigenze. Per un’impresa una mossa astuta può anche essere quella di fondere degli elementi dei vari modelli con un approccio di integrazione dei sistemi.Nel modello del «centro di produzione focalizzato» (focused factory) un Paese concentra le risorse che possiede. Ad esempio, Singapore sta progettando di aumentare i finanziamenti per la R&S nelle life science, nelle tecnologie pulite e nei media digitali, così come di garantire dei benefici quali le agevolazioni fiscali per attrarre aziende interessate a fare ricerca in queste aree. GlaxoSmithKline e Novartis hanno già iniziato a muoversi in questa direzione nel centro di ricerche biomediche Biopolis.I Paesi che adottano il modello della «forza bruta» sperano di generare innovazione mobilitando in dosi massicce capitali e lavoro. La Cina, per esempio, sta aumentando i finanziamenti a 10 università allo scopo di produrre un gran numero di specialisti in ogni area della scienza e della tecnologia.L’obiettivo del modello «Hollyworld» è di creare un ambiente adatto all’innovazione riunendo una massa critica di persone. L’India, ad esempio, sta favorendo le partnership tra i migliori laureati delle proprie università e indiani che sono stati istruiti in istituzioni educative dell’Occidente.Molti Paesi hanno sviluppato degli ecosistemi su grande scala combinando enti di finanziamento, istituti di ricerca, imprese e università. Il sistema per l’innovazione della Finlandia è, per esempio, sostenuto da una forte politica pubblica e dal coinvolgimento di istituzioni private e pubbliche. La Aalto University, che aprirà nell’autunno 2009, costituirà un esempio dell’approccio olistico di questo Paese.Titolo originale: Tapping the World’s Innovation Hot Spots, HBR, March 2009.