Siete pronti a ripartire?

In questo articolo Donald Sull spiega cosa occorre alla vostra azienda per operare nell’attuale persistente contesto di debolezza della ripresa.La capacità di individuare nuove opportunità. Dati in tempo reale e report formali, assieme a un’osservazione diretta sul campo, che siano condivisi da tutta l’organizzazione.Idraulica operativa forte. Processi per tradurre le priorità in obiettivi individuali e per allineare l’esecuzione della strategia in tutta l’organizzazione.Premi per le prestazioni, non per la mediocrità. Incentivi che incoraggiano sia gli individui sia i team sul breve e sul lungo termine.Valori fondamentali integrati. Valori chiaramente espressi che rafforzano l’agilità e guidano i processi di assunzione, le promozioni e le decisioni di licenziamento.Le discussioni giuste. La consapevolezza dei quattro tipi di dialoghi necessari per operare, e manager che possano strutturarli e guidarli efficacemente