La maggiora parte delle persone spende una quantità di energie sul lavoro cercando di nascondere le proprie inadeguatezze ai colleghi.

Il pianeta si riscalda e tempeste e inondazioni si aggravano, con migliaia di vittime, interruzioni di catene logistiche e reti elettriche, con danni da miliardi.

Con un approccio multidisciplinare che integra design thinking e analytical thinking nasce Galgano Value Strategy, nuova società del Gruppo Galgano.

La qualità dei rapporti interpersonali a livello del board è correlata al successo e alla redditività dell’organizzazione.

Da giovedì 13 marzo, inizia il percorso formativo organizzato dallo studio legale Lexellent e ambientato nel patrimonio artistico milanese

La Legge 68/99 stabilisce che i datori di lavoro privati e pubblici con più di 15 dipendenti debbano assumere una quota di lavoratori appartenenti alle categorie protette (disabili) iscritti in appositi elenchi gestiti dall'Agenzia del lavoro. Asam, l’Associazione per gli studi aziendali e manageriali dell’Università Cattolica di Milano, ha elaborato il modello di intervento AALD-Ambienti Abili per Lavoratori Disabili, che mira a sviluppare gruppi di lavoro sensibili e virtuosi nell’integrazione dei lavoratori disabili, ponendo attenzione sia sul clima relazionale sia sull’efficienza produttiva.

La sfida per le donne oggi? Imparare a creare il futuro che desiderano realmente sul lavoro e nella vita personale.

Dare ai dipendenti un po’ di soldi in più da spendere su quello che vogliono rende più felice il posto di lavoro? Sorprendentemente, ricompense finanziarie individuali possono andare a detrimento del morale; possono far aumentare gelosie e competizione e danneggiare le dinamiche di gruppo. Prendete in considerazione, invece, di passare a programmi più altruistici, nei quali date ai dipendenti gli stessi bonus ma con un caveat: una parte va spesa in un contributo “sociale” che avvantaggi altri, come per esempio un’istituzione caritatevole.