Riprende a Milano il ciclo di incontri ideato dallo studio legale Lexellent dal titolo “Lo stato dell’arte nel diritto del lavoro”. Il prossimo appuntamento si terrà giovedì 2 ottobre e affronterà il tema della mobilità del lavoro.

Rappresentano una grande opportunità per creare network tra aziende, università e centri di ricerca, in grado di sviluppare innovazione in una prospettiva aperta, di sistema.

Il cambiamento sta avvenendo tutto intorno a noi: è vero, il mondo del business è sempre stato in una condizione molto fluida ma la situazione attuale è molto diversa. Qualcosa di più profondo e radicale sta avvenendo, secondo l’autore che lavora in Hay Group, che ha esaminato i “megatrend” (definiti come processi di trasformazione di lungo periodo considerati in un’ottica globale, con ampia prospettiva e con conseguenze di vasta portata) che impatteranno il mondo e il business. 

Collaborando con la società tedesca, Z_Punkt, ha individuato circa 20 megatrend per poi focalizzarsi sui sei trend che impattano e impatteranno sui principali cambiamenti nel business: globalizzazione 2.0; crisi ambientale; individualismo e pluralismo; era digitale; cambiamenti demografici; convergenza tecnologica

Questi megatrend sono quindi stati studiati a fondo. Che cosa hanno in comune? Dove si sovrappongono? Dove si rafforzano e si contraddicono? Gli studi hanno permesso di giungere alla conclusione su che cosa devono fare le aziende e i loro leader per sopravvivere e gestire il business con successo in un mondo influenzato fortemente dai megatrend.

Un quarto di secolo dopo l’inizio della rivoluzione digitale, molte aziende ancora sono ancora fortemente incerte se investire risorse significative in capacità digitali. Nel frattempo, i clienti – abituati a gestire assieme il loro mondo digitale e fisico – si domandano perché le aziende non facciano lo stesso.

Il linguaggio pervade ogni aspetto della vita di un’organizzazione. Eppure i leader delle organizzazioni globali – in cui un multilinguismo sfrenato può produrre molti guai – spesso vi prestano scarsa attenzione quando si tratta di gestire i talenti. Con una gestione attenta del linguaggio le aziende possono reclutare e sviluppare i migliori dipendenti, promuovere la collaborazione nei team globali e rafforzare il radicamento nei mercati locali.

Il perdurare della crisi ha avuto importanti riflessi all’interno delle organizzazioni aziendali anche, se non soprattutto, per quanto riguarda nuovi valori e nuove modalità nel rapportarsi con le persone. Una vera rivoluzione che ha coinvolto in primo piano gli apparati HR, che si sono trovati a dover affrontare nuove esigenze, a rimodellare disegni e stategie e ad affrontare nuovi modelli relazionali con le persone in azienda. Non ultimi, manager e prime linee, cui viene sempre più chiesto un nuovo ruolo e una rinnovata capacità di leadership.

All’inizio erano poche gocce. Fredde, irritanti, ma sopportabili.

Benché i social media e il digitale in generale stiano rapidamente trasformando il mondo del marketing e ogni giorno vi compaiano nuovi strumenti,