La pervasività delle tecnologie digitali ha cambiato molti aspetti della nostra vita. L’affermazione dei social network, in particolare, ha avuto impatto sulle modalità di comunicazione e relazione tra persone, ma anche tra aziende e loro clienti. Un percorso come quello di “In the Boardroom”, che mira ad appropriarsi di nuovi strumenti e a potenziare competenze, non può prescindere da un approfondimento sul mondo dei Social Network. 

Circa la metà delle nuove opportunità di lavoro tra il 2010 e il 2020 saranno collocate nelle posizioni richiedenti competenze intermedie in campi come la tecnologia dei computer

Prima o poi, la maggiora parte delle aziende dovrà reinventarsi in risposta a cambiamenti dirompenti dei mercati, delle tecnologie o a nuove start-up. Ma un nuovo modello di business sarà in grado di rimpiazzare velocemente le entrate che un’azienda già sul mercato perde con le trasformazioni nel mercato?

Da molti anni ormai si studiano i processi di innovazione e i loro impatti sui mercati e sulle aziende, per cui non sorprende che due autori che già molto si sono adoperati per definire da un lato questi processi e indicare dall’altro le vie possibili per fare fronte alle discontinuità che ne conseguono tornino ancora una volta su questo problema inesauribile.

Siete sopraffatti dalle richieste? La prossima volta che qualcuno chiede il vostro aiuto, chiedetegli di fare prima un po’ di lavoro. Solo chi ha veramente bisogno del vostro aiuto vi risponderà. Ecco come reagire a tre tipi di richieste di favori:

Favori per un posto di lavoro. Quando qualcuno vi chiede di essere aiutato a ottenere un’intervista con la vostra azienda, chiedetegli gentilmente di scrivere tre paragrafi sul perché si ritiene la persona più adatta per quel posto, incluso il modo in cui la sua precedente esperienza corrisponda al ruolo desiderato.

Favori di presentazione. Quando qualcuno vi chiede di essere presentato a una persona del vostro network, chiedetegli di scrivere una sintesi della sua richiesta, così che possiate inoltrarla alla persona con cui si desidera avere l’incontro.

Favori per un feedback. Quando qualcuno vi chiede di avere un vostro feedback su un’idea, chiedetegli di spiegare esattamente cosa vuole e di fornire altro materiale: un business plan, qualche informazione di supporto, slide di presentazione.

Qualunque esperto di public speaking vi dirà di cercare di conoscere il vostro pubblico in anticipo.Ma cosa dovete fare con questa informazione?

La concorrenza tra i media è in profonda e rapida trasformazione, e richiede di analizzare lo 
spazio competitivo per comprendere con chiarezza quali saranno le caratteristiche strutturali dei
business model vincenti nei prossimi anni.

Per la maggior parte delle aziende fare ciò che è meglio per i consumatori è una cosa sensata. Ma per le economie questo può essere pericoloso.