Sono sempre di più le aziende che fanno affari in posti lontani e i dipendenti che lavorano da remoto, per cui i team virtuali

Nelle organizzazioni di oggi gli innovatori sono in grande spolvero, dalle fabbriche agli showroom, dalle direzioni IT alle direzioni funzionali. Ma l'innovazione non è una funzione, dicono gli autori.

Anche ai livelli più alti delle organizzazioni molte donne altrimenti dinamiche combattono nelle riunioni fanno fatica. Alcune dicono che la loro voce viene sommersa; altre non riescono neanche a penetrare nelle conversazioni. Le loro controparti maschili percepiscono un problema, ma tendono a spiegarlo come timidezza, difensività, scarsa concentrazione o emotività eccessiva.

Dato che lavoriamo in misura crescente con colleghi e clienti che vengono da tutte le parti del mondo, è vitale capire come le differenze culturali influenzino il business.

Il successo nel business richiede senza dubbio che ci sia un po’ di volontà di cooperare riponendo fiducia negli altri. La questione è: quanta fiducia e in chi?

Quando si forma un nuovo gruppo, spesso i suoi componenti fanno una rapida valutazione di chi è qualificato per assumerne la guida.

Un feedback è cruciale, ma quasi tutti

Sedicimila – questo è il numero di parole che pronunciamo, in media, ogni giorno. Perciò immaginatevi quante parole non dette attraversano la nostra mente. La maggior parte di esse non sono fatti ma valutazioni e giudizi intrecciati con emozioni – alcuni positivi e d’aiuto