Il perdurare della crisi ha avuto importanti riflessi all’interno delle organizzazioni aziendali anche, se non soprattutto, per quanto riguarda nuovi valori e nuove modalità nel rapportarsi con le persone. Una vera rivoluzione che ha coinvolto in primo piano gli apparati HR, che si sono trovati a dover affrontare nuove esigenze, a rimodellare disegni e stategie e ad affrontare nuovi modelli relazionali con le persone in azienda. Non ultimi, manager e prime linee, cui viene sempre più chiesto un nuovo ruolo e una rinnovata capacità di leadership.