Licenziare è una calamità inevitabile? O si può fare qualcosa per prevenirla? Certo, i manager hanno poca voce in capitolo sulle decisioni di licenziamento dell’azienda, me vi parliamo ora di alcune cose che potete fare per ridurne le probabilità.

Occhio alla complessità. Le organizzazioni hanno la tendenza a crescere, aggiungendo strati, posizioni e localizzazioni non necessari. Laddove possibile, battetevi per mantenere le cose strutturalmente semplici.

Fuori le cose inutili. Prodotti e servizi obsoleti possono aumentare grandemente i costi e richiedono infrastrutture dispendiose. Eliminate quelli il cui valore è esaurito da tempo.

Concentratevi sul futuro. Focalizzarsi sulle entrate a breve termine può aumentare i costi (e il numero dei dipendenti) che portano risultati oggi ma che non saranno sostenibili nel lungo periodo. Non investite solo sulle operazioni correnti.