Risultati della ricerca per: LEADERSHIP

La maggioranza dei manager ha un buon arsenale difensivo per affrontare l’innovazione dirompente

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  • Autore articolo di Joshua Gans
  • Categoria Leadership
Pubblicato in Marzo 2016

La classifica dei Chief Executive Officer (Ceo) più performanti in Italia vede al primo posto Sergio Marchionne, amministratore delegato di Fiat

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  • Autore articolo di HBR Italia
  • Categoria Leadership
Pubblicato in Marzo 2016

Confusione, quanta confusione. Magari regnasse.

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Pubblicato in HBR Blog

Se è certamente interessante essere promossi a una posizione manageriale

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Se si passano in rassegna i personaggi di maggior spicco in un determinato settore, si nota spesso che molti di loro hanno lavorato in precedenza per lo stesso capo

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  • Autore articolo di Sydney Finkelstein
  • Categoria Leadership
Pubblicato in Gennaio-Febbraio 2016

L’empatia impazza, ovunque. È ritenuta un’abilità di leadership fondamentale

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  • Autore articolo di Adam Waytz
  • Categoria Risorse Umane e Organizzazione
Pubblicato in Gennaio-Febbraio 2016

 

Il cambiamento è la cifra del nostro tempo e anche la natura del lavoro è cambiata: il dove, il come e il quando non sono più concetti necessariamente rigidi. Sono sempre più numerose, anche in Italia, le esperienze di Smart Working o Lavoro Agile, un modello organizzativo che risponde a nuove aspettative rispetto alla work experience e modifica le dimensioni cui si attribuisce valore: tempo, spazio, regole, relazioni. Smart Working è il risultato di una trasformazione profonda che trova nella tecnologia il suo fattore abilitante ma che non si esaurisce in esso.

 

“Average is over”: la media è finita! Con queste parole ammoniva il pubblico l’editorialista premio Pulitzer del New York Times Thomas Friedman a un convegno sulla globalizzazione e gli effetti delle tecnologie di comunicazione sul mondo delle professioni tenuto all’American Public Works Association.

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