Sentirsi tagliati fuori o ignorati sul lavoro può avere effetti terribilmente negativi sul benessere dei lavoratori. Se volete creare un ambiente più inclusivo per il vostro team, cominciate col dare buon esempio. Gli atteggiamenti di inclusione partono dall’alto. Analizzate le vostre preferenze e i vostri comportamenti. 

Aiutare le persone a sentirsi parte di un gruppo non significa sminuire le differenze. Assicuratevi di dare un riscontro di unicità a ognuna di loro riconoscendo i diversi talenti e le diverse visioni che porta alla squadra. 

Anche sostenere lo sviluppo delle persone ne alimenta il senso di inclusione. A un lavoratore introverso affidate responsabilità di gestione in modo da aiutarlo a costruire le proprie capacità di leadership. Infine chiedete il loro contributo: un modo semplice di far sentire partecipe un collaboratore è quello di chiederne il parere di fronte agli altri.

Tratto da " Who’s Being Left Out on Your Team?", di Carolyn O'Hara.