Quali sono le strategie che le aziende possono utilizzare per sopravvivere a una recessione, per prosperare in seguito? Uno studio di durato un anno suggerisce che le imprese che effettuano tagli ai costi concentrandosi sull'efficienza di gestione, nonostante investano più dei concorrenti in marketing, in R&S e in asset patrimoniali, hanno più possibilità di riuscire ad essere vincenti nel periodo successivo la recessione.Molte aziende tagliano massicciamente i costi nel corso di una recessione, ma non si riprendono dopo la sua conclusione. E nemmeno quelle poche che investono più dei concorrenti durante una recessione vi riescono. Anche le imprese che prima della crisi riuscivano ad avere un discreto successo, non riescono a conservarlo: l'85% dei leader di mercato viene sloggiato durante una recessione. Non è semplice perseguire una duplice strategia di riduzione dei costi e realizzazione di investimenti. I CEO devono essere disciplinati nel taglio dei costi e apprendere come individuare le opportunità di investimento che offrono rendimenti sicuri in tempi ragionevoli. L'applicazione della combinazione adeguata li aiuta ad affrontare i problemi di breve periodo e a creare una strategia di successo di medio termine.