Circa il 50% delle principali imprese americane avranno un nuovo CEO nei prossimi quattro anni, e la vostra azienda ha molte probabilità di seguire la stessa strada. Gli alti dirigenti sanno bene che un CEO in fase di transizione significa diventare candidati al licenziamento, o a rimpasti organizzativi e altri poco gradevoli cambiamenti di carriera. Quando la vostra carriera inizia improvvisamente a dipendere dal punto di vista di una persona che non conoscete, quanto dovete esserne preoccupati?In una parola: molto. Gli autori hanno esaminato i tassi di turnover delle 1.000 principali aziende Usa tra il 2002 e il 2004 e hanno intervistato più di una dozzina di CEO, ciascuno dei quali è entrato in almeno un’azienda di grandissime dimensioni. Il loro studio rivela che quando un nuovo CEO assume la guida, gli altri top manager verranno probabilmente invitati a lasciare il posto. Chi lascia finirà spesso in una posizione più bassa in una nuova azienda, lavorerà in un’impresa di minori dimensioni o deciderà di ritirarsi. Ma non è necessariamente sempre così brutta. Gli intervistati offrono alcuni consigli su come si può creare una buona impressione e massimizzare le proprie chance di sopravvivere ed avere successo nel nuovo regime. Qualcuno di questi consigli potrà sorprendervi. Un CEO ha ad esempio commentato che «manager non si rendono conto di quanto un nuovo CEO cerchi dei compagni di squadra fin dal primo giorno. Mi sorprende che così poche persone varchino la soglia per dire una cosa tipo: “Voglio essere d’aiuto. Forse non sono perfetto, ma vorrei conoscere la sua vision”». Alter raccomandazioni sono molto intuitive, come l’apprendere lo stile di lavoro del nuovo CEO, capirne le priorità e aiutarlo a fare bella figura nella nuova posizione ottenendo rapidamente dei risultati operativi lusinghieri.Anche se gli stress sono inevitabili, gli autori rilevano che un CEO in arrivo può rappresentare un’opportunità. Sia che riusciate a consolidare la vostra carriera nella vostra azienda, sia che cerchiate soddisfazioni altrove, il segreto sta nel decidere ciò che volete fare, e farlo bene.