Gli equilibri di potere nel mondo stanno cambiando.

ISTUD e Università di Tsinghua: sempre più forte la partnership nel settore della Management Education. Il lancio e la presentazione ufficiale dei programmi di formazione 2015 delle due business school avverrà il 28 novembre a Pechino presso l’Ambasciata italiana

Appuntamento venerdì 14 novembre allo Starhotels Business Palace di Milano per la Bridge Marathon, giornata incentrata principalmente sul tema della negoziazione e della comunicazione efficace.

Il successo commerciale con una nuova tecnologia di solito dipende dalla proprietà esclusiva di un asset o di una capacità critica.

Il problema con i CEO è che si focalizzano in modo miope su obiettivi di breve termine per far salire le loro retribuzioni

Reagire e riprendersi al meglio dopo una delusione sul lavoro come un licenziamento o una mancata promozione non è facile, ma è possibile. Ecco come fare, cogliendo l’opportunità per cambiare in meglio.

Il cambiamento sta avvenendo tutto intorno a noi: è vero, il mondo del business è sempre stato in una condizione molto fluida ma la situazione attuale è molto diversa. Qualcosa di più profondo e radicale sta avvenendo, secondo l’autore che lavora in Hay Group, che ha esaminato i “megatrend” (definiti come processi di trasformazione di lungo periodo considerati in un’ottica globale, con ampia prospettiva e con conseguenze di vasta portata) che impatteranno il mondo e il business. 

Collaborando con la società tedesca, Z_Punkt, ha individuato circa 20 megatrend per poi focalizzarsi sui sei trend che impattano e impatteranno sui principali cambiamenti nel business: globalizzazione 2.0; crisi ambientale; individualismo e pluralismo; era digitale; cambiamenti demografici; convergenza tecnologica

Questi megatrend sono quindi stati studiati a fondo. Che cosa hanno in comune? Dove si sovrappongono? Dove si rafforzano e si contraddicono? Gli studi hanno permesso di giungere alla conclusione su che cosa devono fare le aziende e i loro leader per sopravvivere e gestire il business con successo in un mondo influenzato fortemente dai megatrend.

Il perdurare della crisi ha avuto importanti riflessi all’interno delle organizzazioni aziendali anche, se non soprattutto, per quanto riguarda nuovi valori e nuove modalità nel rapportarsi con le persone. Una vera rivoluzione che ha coinvolto in primo piano gli apparati HR, che si sono trovati a dover affrontare nuove esigenze, a rimodellare disegni e stategie e ad affrontare nuovi modelli relazionali con le persone in azienda. Non ultimi, manager e prime linee, cui viene sempre più chiesto un nuovo ruolo e una rinnovata capacità di leadership.