ATTENZIONE Sul libro di Paolo Rebaudengo e sulle riflessioni di Gustavo Bracco nella recensione che segue si terrà, nell'ambito di The Ruling Companies


L’autore, amministratore delegato di Sodexo, utilizza quattro regole di base per decidere quali servizi offrire e dove...


Invece di aggregare le conoscenze e il buon senso dei propri membri...

Come molte altre aziende, la Deloitte si è resa conto che il suo sistema per valutare il lavoro dei dipendenti...

Dal business del controllo al business della fiducia. Nella gestione del personale vige ancora il modello basato sul principio che chi è in cima alla scala gerarchica decide e gli altri eseguono. Le persone non hanno invece bisogno di chi decide per loro ma possono e devono pensare con la propria testa

Dal 5 al 7 marzo in Fieramilanocity si tiene la fiera della stampa 3D (3Dprinthub) in cui si mostrano le realtà concrete

Solo l’inserimento massiccio di giovani, che con il digitale convivono dalla nascita e che sono abituati a pensare in modo non convenzionale, può aiutare le aziende ad evolvere.

E' possibile scaricare la versione integrale e gratuita del rapporto speciale sulla consulenza manageriale 2014 al seguente link: http://www.hbritalia.it/images/downloadGratuiti/rapportoSpeciale2014.pdf.