Nel numero di ottobre 2013 la nostra rivista ha pubblicato, in contemporanea con l’edizione americana, un ampio articolo di Clayton M.Christensen, Dina Wang e Derek van Bever sul presente e il futuro del Management Consulting. Il titolo era molto esplicito: “La consulenza sull’orlo di una trasformazione radicale” e il sottotitolo vagamente minaccioso: “Il settore che per molto tempo ha aiutato gli altri a schivare le minacce strategiche rischia ora un rivolgimento”.
Sulla spinta di questo articolo e delle conclusioni dell’annuale Rapporto Confindustria Assoconsult, come tutti gli anni abbiamo posto una serie di domande a un campione rappresentativo di aziende del settore Management Consulting del nostro Paese. Le risposte sono risultate particolarmente interessanti, proprio alla luce della riflessione “globale” sulle sfide che aspettano il Management Consulting anche in Italia.
