Quali criteri seguire e quali errori evitare per la migliore execution delle vostre strategie

Introduzione di Umberto Bertelè

W. Chan Kim e Renée Mauborgne
Trappole "oceano rosso"

W. Chan Kim e Renée Mauborgne
Leadership Oceano Blu

Donald Sull, Rebecca Homkes e Charles Sull
Perché l’esecuzione della strategia va a rotoli. E come rimediare

Heidi K. Gardner
Quando i senior manager non collaborano

Roger Martin
La grande bugia della pianificazione strategica

Rita Gunther McGrath
Il vantaggio transitorio

Todd Zenger
Qual è la teoria della vostra azienda?

A.G. Lafley, Roger L. Martin, Jan W. Rivkin e Nicolaj Siggelkow  
Applicare la scienza all’arte della strategia  

Donald Sull e Kathleen M. Eisenhardt
Regole semplici per un mondo complesso

Martin Reeves, Claire Love e Philipp Tillmanns
Alla vostra strategia serve una strategia