Quali sono i compiti e le responsabilità dei manager in questi tempi di crisi? Quali i possibili percorsi per una maggiore professionalizzazione, una formazione più adeguata, un innalzamento delle competenze e un ruolo più aderente alle crescenti richieste degli azionisti e degli stakeholder? Un’ampia inchiesta di «Harvard Business Review Italia» apre il dibattito su temi controversi, che occorre affrontare con franchezza e senza inutili pudori, per trovare soluzioni costruttive.Interventi di: Alessandro Benetton, Paolo Bertoluzzo, Federico Falck, Michele Norsa, Carlo Pesenti, Maurizio Sella; Giovanni Azzone, Tito Boeri, Federico Butera, Domenico De Masi, Stefano Scabbio, Mario Unnia; Claudio Antonelli, Michele Cimino, Paolo Citterio, Francesco D’Aprile, Angelo Deiana, Luigi Di Marco, Paolo Iacci, Claudio Pasini; Elio Borgonovi, Tiziano Botteri, Giuseppe Caldiera, Pier Sergio Caltabiano, Marella Caramazza, Giusy Civardy, Stefano Cordero Di Montezemolo, Flaminia Fazi, Francesco Perrini.