Una cosa è fissare degli obiettivi, un’altra fare in modo che le vostre persone li raggiungano. Per fare il salto da visione a execution non basta che definiate ciò che occorre fare, vanno anche precisati i dettagli per farlo. Uno strumento motivazionale per realizzare l’obiettivo è la pianificazione “if-then”, che aiuta le persone a esprimere e portare avanti le loro intenzioni.

La maggior parte delle aziende ha procedure elaborate per gestire il capitale. Richiedono forti motivi per ogni nuovo investimento. Delegano in modo attento l’autorità, fissando limiti di spesa per ogni livello. Il tempo in un’organizzazione resta invece in gran parte non gestito.

Dieci anni fa due professori dell’INSEAD fecero sensazione introducendo la “strategia oceano blu”, un nuovo modello per scoprire mercati poco frequentati e pronti a crescere. In questo articolo applicano i loro concetti e strumenti a quella che è forse la maggiore sfida di leadership: chiudere lo spazio fra i talenti e le energie potenziali e realizzate dei dipendenti.

Ogni volta che prendiamo una decisione – quale candidato assumere, se delegare un certo compito, persino che cosa mangiare a pranzo – creiamo tensione mentale.

La globalizzazione è per le imprese, anche italiane, sempre più una necessità. Ma se non condotta adeguatamente genera molte vittime sul suo cammino. Per riuscire, sostiene l’autore, esistono precise regole da rispettare: i dieci comandamenti della globalizzazione.

Difficilmente la trattativa per un nuovo lavoro si presenta priva di ostacoli.

La Cina non manca di imprenditori, domanda di mercato o ricchezza, ma il Paese può riuscire nel suo tentativo di diventare il leader mondiale dell’innovazione?

I produttori nei Paesi avanzati non possono più affidarsi alle pratiche di lean management per restare profittevoli.

Nel suo lavoro come coach di dirigenti, lo psicoterapeuta Kets de Vries si è talvolta imbattuto in capi afflitti da demoni della mente.

Il valore di molti prodotti e servizi sale o scende col numero di clienti che li usano: quanti meno fax sono in funzione, tanto meno importante è averne uno.