Quando fate entrare dei nuovi membri in un team è importante integrarveli in maniera attenta e deliberata, cosicché non si sentano isolati e non vengano lasciati ai margini. Mettete tutti a proprio agio seguendo questa falsariga:

Preparate il gruppo ai nuovi ingressi. Evidenziate anticipatamente ragioni e importanza della presenza di persone con prospettive e abilità diverse. Assicuratevi che il ruolo dei nuovi arrivati sia chiaro a tutti.

Affiancate ai nuovi membri dei mentori esperti. Se un nuovo assunto ha una persona di esperienza cui rivolgersi, questo lo aiuta a inserirsi più rapidamente nel team e a comprendere meglio il flusso di lavoro.

Fate presentazioni utili. Chi è nel gruppo forse conosce già competenze, interessi e stili degli altri, ma fare presentazioni mirate e incoraggiare la condivisione di questo genere di informazioni con i nuovi arrivati può aiutare tutti a legare meglio.

Tratto da “Innovative Teams (20-Minute Manager)”.