Tutti abbiamo bisogno di feedback per imparare e crescere, ma se per sapere come state andando dovete aspettare la revisione annuale non si può dire che ne riceviate a sufficienza. Come essere sicuri di avere tutti i ritorni di cui avete bisogno, specialmente se il vostro capo è avaro di consigli?

Primo, accertatevi che sappia che genere di feedback desiderate. Avete bisogno di apprezzamento o riconoscimento? Di valutazione o di coaching in generale? 

Secondo, chiedete il feedback in tempo reale. Se desiderate un parere sulla vostra performance all'interno di un progetto, meglio chiederlo prima che poi. Ponete domande precise che non prevedano una risposta sì/no; per esempio, “Qual è la cosa su cui posso migliorare?”. E insistete per avere degli esempi. Una semplice affermazione a mo' di etichetta come: “Devi essere più assertivo” non è molto utile. Svolgetela chiedendo: “Che genere di cose devo fare per essere più assertivo da qui in avanti?”.

Tratto da: How to Get the Feedback You Need” di Carolyn O’Hara