Benché ogni successo di un’organizzazione dipenda dalle persone, gli studi indicano che la maggior parte dei CEO sottovaluta la funzione Risorse umane e il suo responsabile

Le lamentele contro le Risorse umane non sono nulla di nuovo e hanno un andamento ciclico in quanto dipendono ampiamente dal contesto di business. 

Lexellent fa luce sugli aspetti più controversi della legge: contratti speciali, riforma della maternità, modifica delle mansioni, articolo 4 e controlli a distanza

Nella quarta edizione del workshop “Il modo giusto di sbagliare” organizzato da Bridge Partners® sono state avanzate proposte concrete per praticare l’errore in modo costruttivo nei contesti organizzativi. Perché l’errore rappresenta una grande risorsa, che fa parte dell’essenza dell’uomo nel suo percorso di sviluppo e apprendimento

È indispensabile per affrontare la sfida che un grande cambiamento come quello che stiamo vivendo oggi a livello personale, organizzativo e istituzionale porta con sé. Ci vuole la giusta forma di coraggio, quella che porta a esplorare territori nuovi, abbracciare l'incertezza e uscire dalle proprie zone di comfort soprattutto quando queste dimostrano di non essere più adatte al mondo in cui viviamo

Come le migliori aziende ripensano il rapporto con i collaboratori partendo dai loro bisogni

Le persone trovano stressanti i colloqui di lavoro a causa delle numerose incognite: come sarà il mio interlocutore?