Man mano che i team sono diventati più diversificati, distanziati, digitali e dinamici con il passare degli anni

Oggi le aziende si affidano sempre più a team che abbracciano diversi settori in modo da puntare a un’innovazione radicale, soprattutto quando si tratta di risolvere questioni particolarmente ostiche.

«Odio il networking»: un ritornello familiare. Ma nel mondo di oggi fare rete è una necessità. E la buona notizia

Uno schema innovativo per interpretare i processi di cambiamento in atto, proiettarli sul futuro e prendere decisioni migliori per le strategie e gli obiettivi della vostra azienda.

Benché affermino di accettarlo come parte integrante del processo di innovazione, molte aziende praticano verso il fallimento una politica di tolleranza zero che le blocca nel perseguire nuove idee.

I leader devono affrontare una moltitudine di paradossi strategici, pressioni contraddittorie che troppo spesso vengono viste come degli aut aut. 

“Opportunismo pianificato” è il termine che l’autore usa per definire una reazione 

L’aumento globale della popolazione anziana accelera e pone interrogativi alle organizzazioni dove spesso resistono pregiudizi e comportamenti di marginalizzazione. Siamo invece arrivati a un momento in cui la terza età può (e forse deve) essere ripensata come un “nuovo inizio”, per non perdere il potenziale dei senior e favorire l’integrazione intergenerazionale sul lavoro.