HBR
Fate sentire partecipi tutti i membri del vostro team
Sentirsi tagliati fuori o ignorati sul lavoro può avere effetti terribilmente negativi sul benessere dei lavoratori.
Integrate l’esercizio fisico nella routine lavorativa
L’esercizio fisico regolare può apportare innumerevoli benefici, da una migliore concentrazione e una memoria più efficiente a un aumento della creatività e una diminuzione dello stress;
Un buon venditore costruisce solide reti interne
Ci sono comportamenti che differenziano i venditori di maggior successo.
Generazione X, per trattenerli dategli responsabilità
Molti datori di lavoro rischiano di perdere alcuni dei loro talenti più preziosi, quelli che appartengono alla generazione X.
Tre passi verso una cultura della franchezza
Spesso i leader cercano di creare una cultura aziendale aperta, in cui le persone si sentano a proprio agio nel dire la propria e nello sfidarsi a vicenda, e lo fanno mettendosi in ascolto. Ma si può andare oltre nel dimostrare che l’azienda è un luogo sicuro dove esprimersi.
Tre domande che un leader non deve mai fare
Le domande possono coinvolgere e motivare le persone ma possono anche scoraggiarle se suonano provocatorie.
Convincere qualcuno chiedendogli consiglio
Chiedere consiglio è una potente strategia per conquistare le persone.
Come guadagnare – e mantenere – la fiducia del team
Le persone che hanno fiducia nel proprio manager hanno maggiori probabilità di raggiungere gli obiettivi e di dimostrarsi collaborative di fronte a una sfida.
Un buon manager è anche coach
Non potete essere grandi manager se non siete anche buoni coach.
Un business case è anche un buon racconto
Anche il più meditato dei business case porta l’uditorio dalla sua parte soltanto se viene presentato in maniera (con)vincente.