Le lamentele contro le Risorse umane non sono nulla di nuovo e hanno un andamento ciclico in quanto dipendono ampiamente dal contesto di business. 


L’autore, amministratore delegato di Sodexo, utilizza quattro regole di base per decidere quali servizi offrire e dove...


Invece di aggregare le conoscenze e il buon senso dei propri membri...

Come molte altre aziende, la Deloitte si è resa conto che il suo sistema per valutare il lavoro dei dipendenti...

Solo l’inserimento massiccio di giovani, che con il digitale convivono dalla nascita e che sono abituati a pensare in modo non convenzionale, può aiutare le aziende ad evolvere.

E' possibile scaricare la versione integrale e gratuita del rapporto speciale sulla consulenza manageriale 2014 al seguente link: http://www.hbritalia.it/images/downloadGratuiti/rapportoSpeciale2014.pdf.

Per i membri giovani dello staff, il lavoro non è più la priorità. Moritz, presidente di Price Waterhouse negli Usa, spiega come la sua azienda riesce a motivarli.