Come può un leader costruire un’organizzazione capace di innovare in continuo nel tempo? Creando una comunità che abbia sia la volontà che la capacità di innovare.

Il linguaggio pervade ogni aspetto della vita di un’organizzazione. Eppure i leader delle organizzazioni globali – in cui un multilinguismo sfrenato può produrre molti guai – spesso vi prestano scarsa attenzione quando si tratta di gestire i talenti. Con una gestione attenta del linguaggio le aziende possono reclutare e sviluppare i migliori dipendenti, promuovere la collaborazione nei team globali e rafforzare il radicamento nei mercati locali.

Favorire l’abitudine al pensiero strategico può essere la cosa più importante che siete in grado di fare in quanto leader.

Lo scarto tra le aspirazioni di chi cura il marketing e ciò che le organizzazioni sono effettivamente in grado di realizzare genera una forte pressione a cambiare il modo di fare  marketing.

Benché i social media e il digitale in generale stiano rapidamente trasformando il mondo del marketing e ogni giorno vi compaiano nuovi strumenti,

Il marketing da tempo ha dovuto evolvere per seguire le trasformazioni imposte dall’avvento dell’era digitale.

Ancor prima che tecnologico, l’impatto dei social media è strategico e ha forti implicazioni organizzative sulle aziende. Cambiano le logiche della comunicazione e del marketing, cambia il rapporto impresa-cliente. Cosa fare per adattarsi ai nuovi paradigmi e non commettere errori che potrebbero rivelarsi fatali. Il ruolo centrale della formazione

Come professori di business school, ci chiediamo spesso se siamo necessari. Forse perché formiamo i dirigenti di domani, ideando strategie che consentano alle organizzazioni di creare valore per le società. Ma gli studenti avranno bisogno di noi nella stessa misura per il futuro? Ebbene, no, se prima non cambiamo così da far fronte alle necessità mutevoli del mondo dell’educazione.