Ancor prima che tecnologico, l’impatto dei social media è strategico e ha forti implicazioni organizzative sulle aziende. Cambiano le logiche della comunicazione e del marketing, cambia il rapporto impresa-cliente. Cosa fare per adattarsi ai nuovi paradigmi e non commettere errori che potrebbero rivelarsi fatali. Il ruolo centrale della formazione
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- MONDO FORMAZIONE Mondo Formazione
Il 26 giugno a Milano, con il tema “La trasformazione nel rapporto di lavoro, le nuove tipologie di lavoro quale risposta alle necessità di flessibilità”, si chiude la prima fase di incontri “Lo stato dell’arte nel diritto del lavoro” organizzati da Lexellent. L'appuntamento artistico, stavolta, è con le Gallerie d'Italia
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- MONDO FORMAZIONE Mondo Formazione
Oggi le aziende si trovano a dover avviare nuove strategie di gestione e investimento sui propri manager, o futuri tali, per l’aggiornamento e lo sviluppo di competenze in grado di consentire loro di confrontarsi con una società e un mercato globale in continua evoluzione e le cui dinamiche risultano sempre più difficili da prevedere. Per rispondere alle esigenze diffuse nelle imprese, italiane e non solo, Bridge Partners® realizza ForMaT, un nuovo progetto formativo incubatore di managerialità
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- MONDO FORMAZIONE Mondo Formazione
SPECIALE FORMAZIONE
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- Autore articolo A cura di Rosamaria Sarno
- Categoria Risorse Umane e Organizzazione
È in atto una rivoluzione nel settore sanitario e i medici ne devono far parte.
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- Autore articolo di Thomas H. Lee e Toby Cosgrove
- Categoria Risorse Umane e Organizzazione
Manager e accademici spesso lamentano che la visione a breve di Wall Street renda impossibile alle aziende fare piani per il lungo termine.
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- Autore articolo Intervista a Sam Palmisano
- Categoria Leadership
Se la vostra organizzazione non ha ancora un programma High-Potential (HiPo), è probabilmente solo questione di tempo. Ma, attenzione, dotarsi di un programma HiPo non garantisce di per sé il successo nel proprio business.
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- MONDO FORMAZIONE Mondo Formazione
Da quando è stato introdotto in modo strutturato nel 2004, lo strumento ha conosciuto una graduale espansione in tutti i business dell’Eni e ormai può essere considerato consolidato e ben integrato con la cultura aziendale.
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- Autore articolo di Giorgio Ceccon
- Categoria Risorse Umane e Organizzazione