Uno schema innovativo per interpretare i processi di cambiamento in atto, proiettarli sul futuro e prendere decisioni migliori per le strategie e gli obiettivi della vostra azienda.

Cresce ogni giorno il numero delle imprese che hanno compreso l’importanza di porsi obiettivi che vadano 

Per svolgere in modo appropriato il proprio ruolo in un contesto che muta a velocità crescente, il responsabile 

L’industria 4.0 è la nuova rivoluzione portata da internet e dall’iperconnettività nel settore industriale e B2B.

Benché affermino di accettarlo come parte integrante del processo di innovazione, molte aziende praticano verso il fallimento una politica di tolleranza zero che le blocca nel perseguire nuove idee.

Nel settembre 2011 Hewlett Packard aveva appena congedato due CEO in rapida successione prima di rivolgersi Meg Whitman

È raro che un ingegnere informatico diventi CEO. 

Negli ultimi 25-30 anni i metodi dell’innovazione agile hanno notevolmente aumentato il tasso di successo degli sviluppatori software

Oggi le aziende sono in un continuo corpo a corpo con l’imprevisto: progressi tecnologici dirompenti

Singoli e organizzazioni sono notoriamente poco capaci di valutare la probabilità degli eventi incerti.