carlo baiardi
Dove il reporting finanziario lascia ancora a desiderare
In un mondo perfetto investitori, membri dei board e dirigenti avrebbero piena fiducia nei bilanci delle aziende.
Oltre il mito dell’olocrazia
La maggioranza degli osservatori che commentano il sistema olocratico e altre forme di autogestione all’interno delle aziende assumono posizioni estreme
Non sappiamo proprio gestire la diversity
Decenni di studi provano che una forza lavoro diversificata migliora in maniera misurabile il processo decisionale
Progettare un’organizzazione libera dai pregiudizi
La maggior parte dei progetti di formazione alla diversity sono uno spreco di denaro, afferma Iris Bohnet, e spesso le aziende li realizzano senza mai misurarne l’impatto.
Perché falliscono i programmi per la diversity
Dopo che le società di Wall Street hanno ripetutamente dovuto corrispondere risarcimenti milionari a seguito di cause di discriminazione
L'impresa sostenibile in un'economia circolare
Come affrontare le sfide di ambiente e risorse senza perdere la capacità di competere
I principi di una Corporate Governance efficace
Come impostare al meglio i rapporti fra Consiglio di Amministrazione, management, azionisti e stakeholder dell’azienda
Il capitalismo che cambia
Non solo le politiche economiche. Anche le pratiche di manager e imprese devono cambiare con urgenza.
Il marketing nell'era di internet e dei social media
La rivoluzione tecnologica ha messo sempre più potere nelle mani dei consumatori
La sopraffina arte del vendere
Quello che ogni manager deve sapere della funzione più importante dell'azienda
