L’aumento globale della popolazione anziana accelera e pone interrogativi alle organizzazioni dove spesso resistono pregiudizi e comportamenti di marginalizzazione. Siamo invece arrivati a un momento in cui la terza età può (e forse deve) essere ripensata come un “nuovo inizio”, per non perdere il potenziale dei senior e favorire l’integrazione intergenerazionale sul lavoro.

All’interno delle organizzazioni il ruolo della comunicazione diventa realmente strategico quando va oltre l’attività tradizionale di informare i pubblici esterni e interni sulle iniziative e le decisioni aziendali.

Quanta attenzione mettiamo in azienda, per valutare dove investire le risorse finanziarie disponibili, al fine di assicurarci un ROI elevato e quanta poca ne mettiamo nel decidere a cosa dedicare le nostre materie prime più preziose, il nostro tempo e le nostre energie?

«È quasi impossibile condurre una vita lavorativa senza essere toccati dall’inciviltà», scrive l’autrice.

Oggi, scrive il CEO di Priceline, si può gestire un business in inglese quasi ovunque nel mondo sviluppato, a eccezione forse del Giappone.

Quando un’organizzazione è in grave difficoltà, di solito si prescrive un intervento sulla cultura. 

Nell’economia della conoscenza i lavoratori competenti sono la risorsa chiave per il successo di un’organizzazione. 

Reid Hoffman è un figlio della Silicon Valley. Dopo aver contribuito alla nascita di PayPal, nel 2002 ha lanciato LinkedIn

Piattaforme come Airbnb e Uber sono arrivate al successo anche aggirando leggi e normative che impacciano invece i loro concorrenti di stampo più tradizionale.

Sono sempre di più le aziende che sulla scia di Apple e Amazon puntano a fornire non soltanto prodotti ma anche piattaforme che facilitino il contatto diretto tra i clienti e gli altri gruppi interessati.