Nelle aziende familiari che abbiamo studiato il banco di prova sembrano essere i valori...

Le grandissime aziende detengono una gran parte degli asset mondiali e monopolizzano  l’attenzione degli accademici e dei consulenti. Sul lato opposto molta attenzione è rivolta alle start-up, che attraggono giovani ambiziosi ed emigranti dalle grandi corporation. Ma le “aziende di mezzo” (Mid Cap)? Sono poco studiate in termini di leadership, cultura e talenti. IMD  e Amrop hanno cercato di colmare la lacuna con lo studio “Welcome to the Flight Deck”, basato su interviste personali ad un centinaio di capi azienda (imprenditori e manager) nel mondo.

Imprenditori ed executive hanno bisogno di collaboratori che operino come se fossero a loro volta imprenditori o executive. A tal fine è fondamentale che siano ben chiare a tutti la visione, la missione e l’ambizione dell’azienda, della business unit/team e del singolo. Solo così condivideranno e spingeranno nella stessa direzione, tanto da rilanciare risultati e qualità di ambiente lavorativo.

Dal 5 al 7 marzo in Fieramilanocity si tiene la fiera della stampa 3D (3Dprinthub) in cui si mostrano le realtà concrete

Sdegno, ispezioni, convocazioni, notizie di reato vanno bene, ma poi non succede niente tranne forse qualche punizione individuale.

When people want to get more done at work, they double down on the time they put into their jobs.

Vladimir Nanut, fondatore e direttore scientifico di Mib-School of Management di Trieste, è stato riconfermato presidente di Asfor, l’Associazione Italiana per la Formazione Manageriale.

Sentirsi tagliati fuori o ignorati sul lavoro può avere effetti terribilmente negativi sul benessere dei lavoratori.