Il marketing da tempo ha dovuto evolvere per seguire le trasformazioni imposte dall’avvento dell’era digitale.

Ancor prima che tecnologico, l’impatto dei social media è strategico e ha forti implicazioni organizzative sulle aziende. Cambiano le logiche della comunicazione e del marketing, cambia il rapporto impresa-cliente. Cosa fare per adattarsi ai nuovi paradigmi e non commettere errori che potrebbero rivelarsi fatali. Il ruolo centrale della formazione

Ancor prima che tecnologico, l’impatto dei social media è strategico e ha forti implicazioni organizzative sulle aziende. Cambiano le logiche della comunicazione e del marketing, cambia il rapporto impresa-cliente. Cosa fare per adattarsi ai nuovi paradigmi e non commettere errori che potrebbero rivelarsi fatali. Il ruolo centrale della formazione

Ancor prima che tecnologico, l’impatto dei social media è strategico e ha forti implicazioni organizzative sulle aziende. Cambiano le logiche della comunicazione e del marketing, cambia il rapporto impresa-cliente. Cosa fare per adattarsi ai nuovi paradigmi e non commettere errori che potrebbero rivelarsi fatali. Il ruolo centrale della formazione

Sempre più spesso i dirigenti continuano a prendere decisioni che non sono nel migliore interesse della loro azienda, in risposta alle pressioni dei mercati azionari.

In mercati B2B i fornitori di prodotti e servizi non strategici tendono a pensare di avere solo due opzioni di vendita: sottolineare le caratteristiche uniche della loro offerta e competere sul prezzo.

Quando “BeerCo” si accorse che le vendite nei pub calavano, non trovò risposte nelle ricerche di mercato e nelle analisi competitive.

I manager devono analizzare ciò che determina veramente 

le decisioni d’acquisto e adattare le loro strategie di conseguenza.