Innumerevoli libri e articoli danno consigli su come evitare passi falsi nella trattativa. 

Per qualunque azienda che voglia essere competitiva, apprendimento e miglioramento continui sono fondamentali.

Da quando è diventato evidente che una progettazione intelligente è alla base del successo di molti prodotti

Il libro di Brynjolfsson e McAfee sulla nuova rivoluzione delle macchine evidenzia le nuove grandi opportunità di sviluppo e di radicale cambiamento che provengono dalla nuova ondata tecnologica guidata

CREDO CHE SUL RICORRENTE (e un po’ stucchevole...) tema del ruolo “strategico” dell’HR alcune riflessioni complessive vadano fatte contestualizzandole al mondo globalizzato

Non essendo riuscito a entrare nella squadra di pallacanestro, di baseball e di football del liceo, l’autore convinse la direzione a crearne una di lacrosse, confidando che nessuno ne sapesse molto più di lui su questo sport.

Le multinazionali cominciano a cogliere la logica dell’innovazione inversa: i prodotti vengono progettati inizialmente per i consumatori dei Paesi a basso reddito e poi trasformati in proposte dirompenti per i mercati sviluppati.

Nella quarta edizione del workshop “Il modo giusto di sbagliare” organizzato da Bridge Partners® sono state avanzate proposte concrete per praticare l’errore in modo costruttivo nei contesti organizzativi. Perché l’errore rappresenta una grande risorsa, che fa parte dell’essenza dell’uomo nel suo percorso di sviluppo e apprendimento