In gioventù Chambers non era molto interessato alla tecnologia, finché uno dei responsabili delle assunzioni in IBM non gli suggerì di pensarla come uno strumento per aiutare i clienti

L’imprenditorialità sociale è emersa nel corso di diversi decenni passati come modalità di individuazione e attuazione di miglioramenti potenzialmente trasformativi della società.

Un esempio concreto di come e quanto sia più efficace dar fiducia alle persone piuttosto che controllarle

L’industria italiana cresce, si diversifica, si internazionalizza, aumenta la sua complessità. L’impresa familare è di gran lunga il cuore del nostro sistema competitivo. L’integrazione delle competenze manageriali esterne al gruppo di controllo è così diventata una necessità ineludibile soprattutto nella fase dello sviluppo che va dai 500 milioni al miliardo di euro di fatturato. 

Nelle aziende familiari che abbiamo studiato il banco di prova sembrano essere i valori...

Questo numero di Harvard Business Review concentra l’attenzione su un tema poco frequentato

Coloro che detengono oggi le leve decisionali nelle imprese non sempre sono in grado di comprendere la forma mentis e le azioni delle nuove generazioni. È necessaria quindi un’adeguata formazione alle dinamiche intergenerazionali per poter tarare correttamente comunicazioni, posizionamenti e branding

È ora di riscoprire le attività di pianificazione e controllo, poiché le imprese italiane ne hanno bisogno. Mai come oggi queste attività sono state critiche per la continuità di un’azienda. Nuove idee e nuovi strumenti per planner e controller