carlo baiardi
Un nuovo modello di business per le Telco
Il progredire delle wave della sostenibilità a lungo termine propone una molteplicità di sfide al modello di business degli operatori Telco che devono reagire
Trionfare in situazioni nuove
Non si va molto lontano nella carriera senza cambiare lavoro, entrare in nuove organizzazioni, trasferirsi in altre sedi, incontrare e costruire relazioni con nuove persone.
La trappola della sopravvalutazione
Nel 2007 Chuck Prince, allora CEO di Citigroup, fece un famigerato commento sul mercato dei mutui subprime
Quando reinventarsi
Nessun business sopravvive a lungo se non si reinventa.
Trova l'innovazione dove meno te l’aspetti
Quando il Titanic affondò dopo la collisione con un iceberg soltanto 705 dei suoi 2.200 passeggeri e membri dell’equipaggio si salvarono a bordo di 16 scialuppe.
Cos’è la disruptive innovation?
Negli ultimi 20 anni la teoria dell’innovazione di rottura ha avuto un’enorme influenza nel mondo del business e si è rivelata uno strumento efficace per prevedere quali nuovi attori avrebbero avuto successo nel proprio settore.
Arrivare al sì, allo ja, al oui, al hai e al da
Per essere efficace un negoziatore deve tenere conto di tutti i tipi di messaggi che circolano intorno al tavolo della trattativa.
Assumete il controllo del negoziato prima che inizi
Innumerevoli libri e articoli danno consigli su come evitare passi falsi nella trattativa.
L'emozione e l’arte della negoziazione
Le negoziazioni possono essere cariche di emozioni ma solo di recente gli studiosi hanno analizzato come gli stati emotivi specifici influenzano ciò che avviene nel corso di esse. In questo articolo l’autrice presenta i risultati chiave della ricerca e i consigli che ne scaturiscono.
Aziende, persone, emozioni
Provo a mettermi nei panni dei lettori di Harvard Business Review che, per il secondo mese di fila, si vedono presentare un numero che propone una particolare attenzione ai fattori emozionali