carlo baiardi
SMART WORKING
Il cambiamento è la cifra del nostro tempo e anche la natura del lavoro è cambiata: il dove, il come e il quando non sono più concetti necessariamente rigidi. Sono sempre più numerose, anche in Italia, le esperienze di Smart Working o Lavoro Agile, un modello organizzativo che risponde a nuove aspettative rispetto alla work experience e modifica le dimensioni cui si attribuisce valore: tempo, spazio, regole, relazioni. Smart Working è il risultato di una trasformazione profonda che trova nella tecnologia il suo fattore abilitante ma che non si esaurisce in esso.
Tu chiamale, se vuoi, emozioni
In sé non sembrerebbe proprio l'ultima scoperta. Da sempre il bravo venditore si distingue dal meno bravo per la sua capacità di sollecitare
Collaborare con i colleghi creativi
Alcuni creativi sembrano impermeabili agli input altrui.
Come intraprendere un cambiamento complesso
Nella carriera dei dirigenti ambiziosi che operano in settori dinamici e globalizzati, i grandi cambiamenti sono all'ordine del giorno
Diventa il miglior sostenitore di te stesso
La maggioranza dei manager esperti sa come gestire le trattative formali in ambito professionale
Quando l'azienda si mette in gioco
Innovare i processi organizzativi è una necessità. Per farlo si può ricorrere alla Gamification, l'applicazione a contesti aziendali di alcuni aspetti tipici del gioco. Con risultati importanti.
L'approccio Prius
Reagire alle innovazioni dirompenti può rappresentare una delle maggiori sfide per i manager delle aziende affermate.
“Non parlo di queste cose per vincere un concorso di popolarità”
Larry Fink è uno dei più potenti protagonisti della finanza globale ma si distingue anche per il suo desiderio di cambiare il sistema stesso che lo ha reso ciò che è.
Perché le organizzazioni non imparano
Per qualunque azienda che voglia essere competitiva, apprendimento e miglioramento continui sono fondamentali.
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