Il prossimo appuntamento di Lexellent Academy affronta il tema della protezione dei beni intangibili offrendo l’opportunità sia di approfondire l’argomento sia di proporre soluzioni concrete

Intervista a Tony Buzan, celebre esperto di tecniche di apprendimento e memorizzazione, e inventore del metodo delle Mappe Mentali

L'antica arte del ricomporre i pezzi con l'oro ha ispirato una tecnologia Kaizen per ricomporre i modelli organizzativi aziendali, collegandone le diverse funzioni e ottenendo una nuova struttura più compatta, forte e vincente di prima

Un esempio concreto di come e quanto sia più efficace dar fiducia alle persone piuttosto che controllarle

Dalla recente ricerca di Top Employers Institute su 600 aziende in tutto il mondo emerge il tramonto della figura del leader come singolo personaggio di vertice. Si darà invece sempre più spazio a una leadership diffusa e alla condivisione delle esperienze. Forte il ruolo dell’innovazione tecnologica in ambito formativo

Coloro che detengono oggi le leve decisionali nelle imprese non sempre sono in grado di comprendere la forma mentis e le azioni delle nuove generazioni. È necessaria quindi un’adeguata formazione alle dinamiche intergenerazionali per poter tarare correttamente comunicazioni, posizionamenti e branding

Dal business del controllo al business della fiducia. Nella gestione del personale vige ancora il modello basato sul principio che chi è in cima alla scala gerarchica decide e gli altri eseguono. Le persone non hanno invece bisogno di chi decide per loro ma possono e devono pensare con la propria testa

Indagine Istud per il ministero del Lavoro: salute e sicurezza sono buone per oltre l’80% dei rispondenti, ma il 62% si dichiara stressato sul luogo di lavoro, anche a causa della mancanza di misure per lo sviluppo del benessere e di insufficienti proposte formative interne alle organizzazioni

È ora di riscoprire le attività di pianificazione e controllo, poiché le imprese italiane ne hanno bisogno. Mai come oggi queste attività sono state critiche per la continuità di un’azienda. Nuove idee e nuovi strumenti per planner e controller

Imprenditori ed executive hanno bisogno di collaboratori che operino come se fossero a loro volta imprenditori o executive. A tal fine è fondamentale che siano ben chiare a tutti la visione, la missione e l’ambizione dell’azienda, della business unit/team e del singolo. Solo così condivideranno e spingeranno nella stessa direzione, tanto da rilanciare risultati e qualità di ambiente lavorativo.