carlo baiardi
Strategia di innovazione, una necessità
Perché è così difficile acquisire e mantenere la capacità di innovare?
Quando il capo porta un cappello d’acciaio
Man mano che le macchine da strumenti diventano compagne di lavoro, scrive l’autore
L’impresa che si autoregola
Non sarebbe fantastico se ci fosse un algoritmo in grado di dirvi quando sviluppare un nuovo modello di business
Il grande disaccoppiamento
Le attuali innovazioni digitali sono per la forza intellettuale
Oltre l’automazione
In tutti i settori le persone sono giustamente preoccupate dall’avanzata dell’automazione
Gestire gli stati mentali per aumentare le performance
Per vent’anni gli autori hanno lavorato in più di trenta Paesi con leader di aziende e settori industriali molto diversi per aiutarli a comprendere come gli stati mentali
Conoscere i futuri trend di mercato senza interrogare il consumatore
Il metodo Meeting Point presentato dall'autrice si basa su tre pilastri - teorico, applicativo e tecnico - e su un osservatorio che intercetta le aspettative del mercato prima che i consumatori le esprimano, dando alle aziende un vantaggio temporale sulla concorrenza.
Come precorrere le grandi svolte della tecnologia
In gioventù Chambers non era molto interessato alla tecnologia, finché uno dei responsabili delle assunzioni in IBM non gli suggerì di pensarla come uno strumento per aiutare i clienti
I due elementi chiave di un'impresa sostenibile
L’imprenditorialità sociale è emersa nel corso di diversi decenni passati come modalità di individuazione e attuazione di miglioramenti potenzialmente trasformativi della società.
I dati dei clienti: progettare creando trasparenza e fiducia
Grazie alla tecnologia oggi le aziende raccolgono enormi quantità di dati relativi ai clienti.