carlo baiardi
5° Rapporto Assoconsult
Il settore della consulenza manageriale attraversa un momento particolare influenzato dalla crisi economica e dai cambiamenti provocati da globalizzazione e innovazione tecnologica. Una analisi puntuale del mercato della consulenza è contenuta nel 5° Rapporto dell’Osservatorio sul Management Consulting che dal 2010 realizza Confindustria Assoconsul in collaborazione l’Università di Tor Vergata. Tra gli aspetti rilevanti, la contrazione nei prezzi della consulenza e la riduzione dello spending della pubblica amministrazione. Uno scenario critico ma con buone prospettive di ripresa.
Supplemento al n. 9/2014 di HBR Italia
Buoni manager o abili manipolatori?
Lo Speciale di questo numero pone alcuni interessanti e importanti interrogativi con cui i manager che vogliano comportarsi in modo efficace e consapevole dovrebbero fare i conti.
Una seconda occasione per fare una buona impressione
Troppo spesso pensiamo di dare agli altri una certa immagine di noi ma veniamo invece percepiti in maniera molto diversa. Questo è dovuto in parte al fatto che le persone tendono a formulare giudizi automaticamente e inconsciamente sotto l’influsso di vari pregiudizi.
Il digitale ritorna nei luoghi fisici
La nuova ondata di tecnologie digitali sta ridando ruolo e valore ai luoghi, agli spazi fisici, al territorio: soluzioni cloud, Internet delle cose, tecnologie digitali per la spettacolarizzazione dei luoghi; ma anche (e forse soprattutto) crescita e diffusione delle tecnologie “mobili” e, in prospettiva, di quelle “indossabili”.
La rivoluzione computazionale
Ciò che sta accadendo non solo nel business, ma anche e soprattutto nell’ambito della vita quotidiana di ognuno di noi
Il pericolo che viene dall’interno
Il cyberattacco a Target del 2013 è solo uno degli esempi recenti di un fenomeno in crescita
Gestire le conoscenze chiave per la vostra mission
Poche aziende riflettono esplicitamente sulle conoscenze che possiedono.
Perché le identità sociali dei vostri clienti sono importanti
Gli umani sono animali altamente sociali. La maggior parte di noi appartiene a diversi gruppi, ognuno con una sua propria identità.
Quando i board non sono all'altezza
Benché siano trascorsi oltre dieci anni dalla prima serie di riforme della governance post-Enron