carlo baiardi
Ripensare la fabbrica delle decisioni
Ovunque le aziende competono per trovare i migliori talenti nel knowledge work
Venture capital d’impresa
Per decenni le grandi società hanno diffidato del corporate venturing.
L’innovazione affidata alle “forze speciali”: come la DARPA attacca i problemi
La Defense Advanced Research Projects Agency del Pentagono ha il curriculum
La strategia che curerà i mali della sanità
Nella sanità i giorni del business as usual sono finiti.
La crisi dell’innovazione e i gli errori dell’Italia sul digitale
Secondo il Rapporto sulle telecomunicazioni di Asstel uscito a giugno di quest’anno, la banda larga (infrastruttura ADSL) raggiunge il 95,6% degli italiani.
Finitela di pensare sempre come al solito
Per fare emergere idee di rottura, dovete sfidare le credenze che da sempre le persone nella vostra azienda hanno su come fare business.
Il risiko delle regole
Il mondo corporate rischia, e spesso non lo sa nemmeno, perché trascura facilmente l’eventualità del cambiamento delle regole. Affrontarla significa occuparsi di rischio regolatorio, gestirlo e muoversi per anticipare il cambiamento, per influenzarlo o per prepararsi al suo arrivo.
La reale implementazione della strategia (così semplice, così faticosa)
Mettere in pratica in modo coerente, efficiente ed efficace il piano strategico è per ogni azienda una questione particolarmente problematica. Ecco un metodo in nove punti per riuscire a farlo in modo più semplice e immediato.
