carlo baiardi
La scelta del primo CEO non di famiglia
All’età di 32 anni Bill Marriott divenne il capo dell’impresa che suo padre aveva inizialmente costruito, nel 1927, come chiosco di root beer.
Capire il consumatore arabo
Nel mondo del dopo-11 settembre le imprese sono state piuttosto nervose rispetto all’investire nei 22 Paesi che costituiscono la Lega Araba.
Con il paziente sempre al centro
La Cleveland Clinic ha avuto a lungo una reputazione di eccellenza medica. Ma nel 2009 il CEO ha riconosciuto che i pazienti non avevano una grande opinione della loro esperienza in loco e ha deciso di agire.
Come creare il luogo di lavoro migliore del mondo
Nessuna organizzazione può esaudire ogni speranza e desiderio dei suoi dipendenti, così è molto d’aiuto sapere cosa importa di più alla maggior parte della gente.
La frontiera della performance
Troppo spesso le aziende lanciano programmi di sostenibilità con la speranza di essere ricompensate finanziariamente per aver fatto del bene, anche quando quei programmi non sono rilevanti per le loro strategie e le loro attività.
Alla ricerca della nuova grande idea
Negli anni ’90, appena uscito dal college, Andreessen andò a bussare alla porta dei venture capitalist nella Silicon Valley, cercando di finanziare quella che divenne la svolta nei web browser: Netscape Navigator.
Come negoziare con i VC
Gli accordi di partnership tra venture capital e imprenditori spesso contengono difetti che diventano altamente dannosi quando le parti si scontrano su questioni di potere, fiducia e molto altro.
Sei miti sui Capitalisti di ventura
Come direttore di private equity per la Kauffman Foundation e in precedenza venture capitalist, Mulcahy ha osservato il settore da vicino.
Quello che gli imprenditori non capiscono
Per il successo delle start-up l’arte del vendere è centrale, ma molti imprenditori ignorano questo semplice fatto.
Perché la lean start-up cambia tutto
Negli ultimi anni un nuovo metodo per lanciare nuove iniziative, chiamato lean start-up (start-up “snella”), ha iniziato a rimpiazzare il vecchio sistema.