La rivista
Elenco completo degli Articoli PDF in vendita
Come far rendere la sostenibilità
- di Knut Haanaes, David Michael, Jeremy Jurgens e Subramanian Rangan
- Strategia e Concorrenza
Per non perdersi tra le onde dell’oceano
- di Enrico Sassoon
- Economia e Società
Il vero significato della responsabilità sociale d'impresa
- Intervista a Stefano Zamagni di Luca Poma
- Ambiente, Etica, CSR
Così BMW disinnesca la bomba a tempo demografica
- di Christoph H. Loch, Fabian J. Sting, Nikolaus Bauer e Helmut Mauermann
- Risorse Umane e Organizzazione
Le strade obbligate dell’Europa
- di Mark Esposito, Terence Tse
- Strategia e Concorrenza
Enciclopedia Britannica:la fine di un prodotto dopo 244 anni di vita
- di Jorge Cauz
- General Management
TIM: un brand unico per l’ecosistema digitale italiano
- di Carlotta Ventura e Alessandra Tavarnelli
- Risorse Umane e Organizzazione
Aiutate i vostri colleghi a rimanere onesti
- di Mary C. Gentile
- Risorse Umane e Organizzazione
Eataly: la forza della cultura del cibo locale nel mondo globale
- di Raoul C. D. Nacamulli e Fabrizio M. Pini
- Economia e Società
Sfruttare al meglio i network informali del personale
- di Richard McDermott e Douglas Archibald
- Risorse Umane e Organizzazione
Rinunciare alla poltrona di CEO
- di Jeffrey Hollender
- Leadership
Le otto caratteristiche degli italiani
- di Carlo Alberto Pratesi
- General Management
Quando imitare vale più che innovare
- di Oded Shenkar
- Innovazione e Tecnologia
Il solo pensiero dei soldi ci fa star meglio
- di Kathleen D. Vohs
- Self Management
Come riuscire a farcela all’estero
- di Mansour Javidan, Mary Teagarden e David Bowen
- Leadership
E’ troppo tardi per sbarcare in Cina?
- di Edward Tse
- Globalizzazione/Imprese globali
I rischi nascosti nei mercati emergenti
- di Witold J. Henisz e Bennet A. Zellner
- Globalizzazione/Imprese globali
La medicina ha bisogno di un nuovo tipo di eroe
- di Atul Gawande
- General Management
Una cura radicale per l’assistenza medica
- di Richard M. J. Bohmer
- General Management
Trasformare i medici in leader
- di Thomas H. Lee
- General Management
La trappola dell’accelerazione
- di Heicke Bruch e Jochen I. Mendes
- Risorse Umane e Organizzazione
La leadership nell’era della trasparenza
- di Christopher Meyer e Julia Kirby
- Leadership
Trasparenza
- di Enrico Sassoon
Come le decisioni quotidiane dei manager influiscono sulla strategia aziendale
- di Joseph L. Bower, Clark G. Gilbert
- Strategia e Concorrenza
Quando l’azienda entra in stallo
- di Matthew S. Olson, Derek van Bever, Seth Verry
- Strategia e Concorrenza
La folla come partner di innovazione
- di Kevin J. Boudreau e Karim R. Lakhani
- Innovazione e Tecnologia
I vostri preziosi venditori
- di Enrico Sassoon
- Marketing e Vendite
Pipeline, piattaforme e nuove regole della strategia
- di Marshall W. Van Alstyne, Geoffrey G. Parker e Sangeet Paul Choudary
- Strategia e Concorrenza
Gestire le differenze: la vera sfida delle strategie globali
- di Pankaj Ghemawat
- Strategia e Concorrenza
Trasformare la strategia un cliente alla volta
- di Richard J. Harrington, Anthony K. Tjan
- Strategia e Concorrenza
Intervista ad Andrea Guerra, amministratore delegato di Luxottica
- di Roger Abravanel
- Interviste
Come le imprese locali tengono in scacco le multinazionali
- di Arindam K. Bhattacharya, David C. Michael
- Globalizzazione/Imprese globali
L’imperativo della collaborazione
- di Ram Nidumolu, Jib Ellison, John Whalen ed Erin Billman
- Globalizzazione/Imprese globali
Chi è il vostro venditore più prezioso?
- di V. Kumar, Sarang Sunder e Robert P. Leone
- Marketing e Vendite
Dai prodotti alle piattaforme: fare il salto di qualità
- di Feng Zhu e Nathan Furr
- Strategia e Concorrenza
La mentalità etica Commento di Angelo Deiana
- Interviste
Leadership senza tempo
- Intervista a David McCullough
- Interviste
Come salvare il pianeta: due strategie a confronto
- di Roger Martin, Alison Kemper
- Ambiente, Etica, CSR
Il rischio dell’innovazione: come prendere decisioni più oculate
- di Robert C. Merton
- General Management
Come sopravvivere al cambiamento climatico e portare avanti un business di successo
- di Eric Lowitt
- Strategia e Concorrenza
Dirigere i cervelli migliori
- di Rob Goffee, Gareth Jones
- Leadership
Il talent management per il Ventunesimo secolo
- di Peter Cappelli
- Risorse Umane e Organizzazione
“Il nostro momento è ora”
- Intervista di Adi Ignatius a Sheryl Sandberg
- Interviste
Rendere personale il proprio lavoro
- di Robert Kegan, Lisa Lahey, Andy Fleming e Matthew Miller
- Risorse Umane e Organizzazione
Andare oltregli incentivi monetari
- di Andris Zoltners, intervistato da Daniel McGinn
- Marketing e Vendite
Capire la customer experience
- di Christopher Meyer, Andre Schwager
- Marketing e Vendite
Avete un’organizzazione che sa apprendere?
- di David A. Garvin, Amy C. Edmondson, Francesca Gino
- Risorse Umane e Organizzazione
Perché il retail non passa i confini
- di Marcel Corstjens, Rajiv Lal
- Marketing e Vendite
Reinventare il performance management
- di Marcus Buckingham e Ashley Goodall
- Risorse Umane e Organizzazione
Come rendere utili le exit interview
- di Everett Spain e Boris Groysberg
- Risorse Umane e Organizzazione
Creare assieme una nuova presenza sociale del business
- di Jeb Brugmann, C.K. Prahalad
- Economia e Società
Un approccio più razionale allo sviluppo di nuovi prodotti
- di Eric Bonabeau, Neil Bodick, Robert W. Armstrong
- Innovazione e Tecnologia
Cosa i CEO pensano veramente dei loro board
- di Jeffrey Sonnenfeld, Melanie Kusin e Elise Walton
- Governance
Lezioni di leadership dalle grandi aziende familiari
- di Claudio Fernández-Aráoz, Sonny Iqbal e Jörg Ritter
- Leadership
Il vantaggio competitivo in un pianeta più caldo
- di Jonathan Lash, Fred Wellington
- Ambiente, Etica, CSR
